Analisi della Talent Management value-chain

Analizziamo con il Cliente il processo con cui vengono attirati e gestiti i talenti e lo confrontiamo con le best-practice internazionali per individuare aree di possibile miglioramento.

Un’analisi della talent management value-chain utilizza la metodologia introdotta da Michael Porter per identificare dove avviene la creazione value creation e di vantaggio competitivo nelle attività di talent management.

Il problema
Spesso le organizzazioni non svolgono un’analisi così approfondita delle proprie attività di talent management. Altre volte, pur analizzando ciò che fanno, non sanno come si confronti con le migliori pratiche, rischiando di perdere delle opportunità di migliorare.

La soluzione
Supporto nell’analizzare il processo con cui vengono attirati e gestiti i talenti e nel confrontarlo con le best-practice internazionali per individuare aree di possibile miglioramento.