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Scritti sul talento
OTTIMIZZAZIONE DEL TALENTO ORGANIZZATIVO

La differenza tra chi attira
e chi perde cervelli

Si potrebbe dire che l’ottimizzazione del talento è la
peggiore alternativa, ad eccezione di tutte le altre. E per farlo con successo,
è necessario affrontarlo con rigore e farne una priorità di business.

Una linea di produzione
dei talenti

La maggior parte dei leader aziendali si lamenta della carenza di talenti ma, paradossalmente, fa ben poco per individuarli, prepararli e coltivarli.

Barriere all'ottimizzazione del talento

La neuroscienza ha dimostrato che la nostra percezione della realtà è limitata e soggettiva. Per gli Hr, in particolare, è importante averne consapevolezza e adottare comportamenti per evitare ingiustizie ed errori di valutazione

Futuri leader

Se il fattore scarso per il successo sarà il talento, allora il talent management diventerà un’attività strategica per tutte le imprese. Ma di quali profili di leader avranno bisogno?

Le molteplici dimensioni
del talento

Come evitare facili confusioni e falsi miti che possono creare pericolosi condizionamenti nelle organizzazioni, a discapito delle performance di individui e team.